Gérez les ressources humaines de votre PME avec une DRH
La gestion de vos ressources humaines vous prend la tête ? Concentrez-vous sur le développement de votre entreprise, nous nous occupons du reste...
Parce que le dirigeant de PME s'épuise à jouer tous les rôles, et qu'il considère la gestion du personnel comme complexe et chronophage, il peut se décourager devant la tâche
Alors, libérez vous de la charge mentale qu'est pour vous la gestion de vos équipes
cliquez ici pour télécharger la plaquette commerciale :
CETAP est éligible à la prestation gérée par la région Nouvelle-Aquitaine, qui permet aux PME de moins de 250 salariés de faire appel à un prestataire expérimenté en ressources humaines, afin de procéder à un audit de votre organisation, mettre en oeuvre votre politique RH, salariale, risques psycho-sociaux...
cette prestation est prise en charge par la région, jusqu'à 100% du coût de la prestation, pour 30 jours d'accompagnement sur une durée de 12 mois !
Pour plus d'informations, cliquez sur le lien juste ici.
Accompagnement d'équipes et Formation
❓ Votre comité de direction n'est pas en phase ?
❓ Vos collaborateurs ne s'entendent pas ?
❓ Votre organisation souffre de non dits ? De malentendus ?
❓ Votre stratégie n'est pas acceptée ?
Mais si, en fait, c'était simplement parce que nous n'avons pas
tous la même façon de communiquer ?
🚀 Bonne nouvelle ! il y a des solutions. découvrez votre profil de
personnalité et celui de votre entourage !!
Je vous propose un accompagnement sur-mesure pour vous aider à vous
dépasser !
je travaille avec les meilleurs formateurs certifiés en Process Communication
et MMAPPER !
Nous apporterons à votre structure une aide sur mesure pour
vous aider à anticiper les conflits ou les résoudre, à (re)créer une cohésion
dans votre équipe et à mettre en place son projet.
Faites appel à des spécialistes pour améliorer votre communication interne. Votre organisation y gagnera en clarté, et vous éviterez les difficultés liées à un mauvais climat.
Confiez nous vos problématiques, pour être plus solidaires, et plus en phase les uns avec les autres.
🚀 La Process Communication a été créée dans les années 70 pour s'assurer de l'harmonie entre les astronautes de la NASA dans l'espace, prévenir les situations de stress en espace confiné, et savoir les gérer. Aucune raison que ce qui les a aidés ne puisse pas le faire chez vous !
Nos programmes d’accompagnement pour construire les clés de votre réussite sont là pour vous.
Partage, Liberté et Aventure, ce sont les trois valeurs que nous souhaitons mettre au cœur de notre cadre pédagogique….
Des supports de formation originaux, audacieux et en lien avec les réalités de l’entreprise et du manager.
Téléchargez le flyer dédié à nos prestations en TPE et PME :
la certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'action suivantes :
- actions de formation ; - bilans de compétences
💡 Contactez-nous pour bénéficier de nos formations en cliquant ici !
Bilans de compétences
Vous vous posez des questions sur l'évolution de carrière d'un de vos salariés ?
Faites lui faire un bilan de compétences !
CHANGER DE POSTE DEVELOPPER SES COMPETENCES DEVENIR MANAGER
Ma méthode est basée sur l'écoute, et la découverte de vos traits de personnalité grâce à des tests destinés à l'aider à évoluer dans votre entreprise. j'utilise la Process Communication et MMAPPER.
votre salarié va d'abord travailler sur sa façon de communiquer avec son entourage, grâce à la Process Communication et à l'outil MMAPPER et ses 7 piliers.
Le bilan de compétences que je propose est d’une durée de 22 heures maximum,
organisée en entretiens, à distance ou en face à face.
Nous co-construisons ensemble le bilan, en fonction de sa situation personnelle/professionnelle et de ses objectifs.
CETAP étant certifiée QUALIOPI, vous pouvez faire prendre en charge ce bilan par votre OPCO ou le compte personnel de formation de votre salarié.
Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle, et, le cas échéant, de formation. Ou encore d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
Aucun pré-requis n'est nécessaire à la réalisation d'un bilan de compétences.
Accompagnement
Coach professionnelle depuis plus de 10 ans, je vous accompagne pour retrouver votre équilibre au travail ou dans votre vie personnelle
📌 Gérer les conflits,
📌 Se sentir reconnu et respecté
📌 Parler à quelqu'un qui ne vous juge pas, mais vous écoute
C'est d'abord se connaître soi-même avant toute chose.
👏 la Process Communication et MMAPPER seront des aides précieuses pour vous aider à faire le voyage !
Règlement intérieur
cliquez ici pour accéder à notre règlement intérieur
Témoignages
Accès Handicap
Découvrez ce que pensent nos clients en entreprise de CETAP !
Le laboratoire Biolab Martinique a collaboré avec CETAP et Mme Geffroy depuis sa création en 2012.
CETAP nous a permis d'évoluer et de croitre puisqu'en 8 ans nous sommes passés de 50 à 150 collaborateurs tout en maintenant un climat social serein et une politique RH cohérent.
Au fil des années le cabinet CETAP nous a apporté un savoir-faire dans la gestion des ressources humaines au quotidien ainsi qu'un conseil précieux et pertinent dans les cas particuliers et parfois difficiles à gérer.
L'atout principal de CETAP réside an sa connaissance tant du terrain opérationnel des RH que du versant juridique et du droit social. Les interventions se font donc avec un seul
interlocuteur.
Notre société ayant atteint sa maturité, CETAP nous a conseillé et accompagné dans le choix d’un responsable ressources humaines afin d'internaliser cette fonction.
Pierre BANCONS, biologiste associé chez BIOLAB MARTINIQUE
En tant que Directeur exécutif de la société Biolab Martinique, en charge des ressources humaines, j'ai eu la chance de pouvoir bénéficier de l'accompagnement de Magali, pendant près de 10 années, qui correspondaient a la phase de restructuration du secteur des laboratoires français. J'ai grandement apprécié sa compétence, son efficacité, sa réactivité qui nous a été extrêmement précieuses dans cette phase critique d’évolution de notre société pendant laquelle nous sommes passés de 25 à près de 150 salariés, sans aucun mouvement social.
Christian RAPHA, dirigeant BIOLAB MARTINIQUE
Magali a travaillé en tant que responsable des ressources humaines sur notre
site qui compte environ 200 personnes hautement qualifiées dans le secteurchimique/pharmaceutique. II s'agissait d'une mission de transition d'une durée de 6 mois. En plus de compétences techniques RH et d'un bagage juridique extrêmement utiles, je souhaite recommander Magali pour son incroyable énergie, son enthousiasme, son courage et sa lecture des situations. En 6 mois, Magali a réinitialisé notre service RH et préparé l'avenir. Notre relation de travail s'est radicalement transformé en une tournure très positive et collaborative.
Frédéric PETRUS
Directeur site de production GUERBET - Lanester (56)
Magali est une professionnelle reconnue et appréciée de tous ceux qui ont travaillé avec elle. Pour ma part, j’ai eu le plaisir de la côtoyer dans le cadre de ses fonctions de RH régionale au pôle CENTRE POITOU CHARENTES du Groupe TRANSDEV.
Je faisais mes débuts en tant que directeur d’un centre de profits. Magali a fait partie de ceux qui se sont tenus à mon écoute et qui ont cherché à m’accompagner dans mon apprentissage de la fonction. Ses conseils bienveillants et ses compétences m’ont été précieux.
Preuve du plaisir que nous avons eu à travailler ensemble, nous sommes encore régulièrement en contact à ce jour, depuis son départ du groupe TRANSDEV.
Xavier LEBOSSE
Directeur de société Royan - Groupe TRANSDEV
Magali, merci pour votre soutien, vous vous doutez que des DRH et RRH, j’en ai vu bon nombre ! Vous êtes la seule que je suis, dont j'ai un souvenir juste parfait, et qui m'a appris des choses relativement à la relation humaine en entreprise.
Matthieu DEBRAY - salarié du Groupe TRANSDEV