Vous vous posez des questions sur l'évolution de carrière d'un de vos salariés ? 

Faites lui faire un bilan de compétences !

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CHANGER DE POSTE            DEVELOPPER SES COMPETENCES       DEVENIR MANAGER​

 

 

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Ma méthode est basée sur l'écoute, et la découverte de vos traits de personnalité grâce à des tests destinés à l'aider à évoluer dans votre entreprise. j'utilise la Process Communication et MMAPPER.

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votre salarié va d'abord travailler sur sa façon de communiquer avec son entourage, grâce à la Process Communication et à l'outil MMAPPER et ses 7 piliers.

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Le bilan de compétences que je propose est d’une durée de 22 heures maximum,

organisée en entretiens, à distance ou en face à face.

Nous co-construisons ensemble le bilan, en fonction de sa situation personnelle/professionnelle et de ses objectifs.

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CETAP étant certifiée QUALIOPI, vous pouvez faire prendre en charge ce bilan par votre OPCO ou le compte personnel de formation de votre salarié.

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Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle, et, le cas échéant, de formation. Ou encore d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.

Aucun pré-requis n'est nécessaire à la réalisation d'un bilan de compétences.